Liderazgo en Lactancia - Para Alcanzar Metas Extraordinarias
- Duration: 60 Mins
- Credits: 1 CERP, 1 L-CERP
- Handout: Yes
Abstract:
Muchos de nosotros comenzamos a trabajar en lactancia visualizando un mundo donde las madres y los bebés pueden amamantar sin barreras; sin embargo, aprendemos rápidamente que los desafíos de la lactancia materna van más allá del prendimiento y el posicionamiento.
Para apoyar efectivamente a una familia que amamanta, debemos apoyar a los padres, a la familia extendida, al doctor, a la cultura del lugar de trabajo, a la guardería y a la comunidad; en resumen, apoyar a una familia se transforma en la oportunidad para afectar todo el sistema social. De hecho, promover la lactancia se trata de construir sistemas y liderar cambios culturales para reforzar más profundamente la alimentación con leche humana como la norma.
Kouzes y Posner (2012) afirman: "si desea tener un impacto significativo en las personas, en las organizaciones y en las comunidades, lo más recomendable sería invertir en aprender comportamientos que le permitan convertirse en el mejor líder que pueda ser". Con esto en mente, los consultores y asesores de lactancia se beneficiarían aprendiendo conductas de liderazgo y habilidades que apoyarán sus esfuerzos hacia el cambio cultural, inspirarán visiones compartidas, desafiarán procesos, se convertirán en asesores estratégicos y liderarán desde adentro hacia afuera.
Los líderes en el mundo de la lactancia se beneficiarían de poder alinear valores y motivaciones con acciones y estrategias para promover la lactancia como parte del desarrollo de toda la comunidad y como una estrategia de salud pública. De esta forma, la lactancia tiene presencia en las iniciativas para la primera infancia, la salud materna e infantil, los programas de salud mental y cualquier intervención sanitaria, social y educativa.
¿Quiere normalizar la lactancia? Participe de esta presentación y aprenda a liderar iniciativas de lactancia extraordinarias en su comunidad.
Learning Objectives:
Objectivos:
1. Describa dos estrategias para conectar valores y metas;
2. Describa participación comunitaria auténtica;
3. Describa dos estrategias para enforcarse en manejar energía, no tiempo;
4. Describa las cinco practicas de líderes ejemplares (Kouzes and Posner, 2012)
